绿化防寒布厂内发展规划及制度规范落实!
建厂36个月，车间实际运转生产28个月毛利润平均15万，绿化防寒布厂内生产管印营你均在在问题文出，为改街一内存在费用的题，促进利于木长期发展，个人提出建议意见如下:
一、厂内在生产绿化防寒布局规划发展市场指导由一人负总责，其他工作的具体落实 明确分工各司其责。对发现的问题及时整改，并提出具体整政方案及措施、
二、产品定位， 原料添加对产品要求的厚薄网布的尺寸规格，健终出厂利润划出红线积压产品处理另议。
三、健全财务管理制度，明确出入库(2人出库，当日验收生产库存)现金收论 (当日转公户)账目各理管理(管家婆软件应用)厂内支出及报销项目的各项制度。
四、对厂内现行生产管理人员安排↓下班时间奖惩制度新酬支付存在的问题整改。
2019年11月4号
